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广州开发区扎实推进规模以上非公企业党建工作

来源: 点击数: 录入时间:07-10-31 15:54:02

 

  广州开发区是一个外向型的经济区域,区内外资企业有1500多家,其中,世界500强企业近百家。全区2006年实现生产总值789.4亿元,同比增长20.9%;工业总产值2003.87亿元,同比增长24.6%;实现财政收入188.4亿元,同比增长20.1%。广州开发区非常重视非公经济组织党组织的建设,早在1986年广州美特容器有限公司成立不久,我区就在该公司成立了全市第一个外商投资企业党支部。

  近几年,区委进一步创新非公经济组织的工作方式,通过抓示范,找准党组织组建工作的突破口;通过抓源头,找准发展党员的有效途径;通过抓方式,创新党建工作的新模式;通过抓实效,建立非公经济组织党建工作的长效机制。截至6月30日,全区规模以上非公企业共356家中,大部分单独建立或共同组建了党组织,其中,规模以上外资企业313家,组建率达87.92%。

  一、抓示范、找准党组织组建工作的突破口。

  开发区外资企业众多,主要来自港、澳、欧、美、日本。如何在众多的外资企业中组建党组织,关键在于建立示范点,通过以点带面,引导外资企业从被动建立党组织到主动要求建党组织。我们按照企业资金来源地的不同进行了分类,在每类企业中选择一两家有代表性的企业组建党组织,作为在该类企业组建党组织的示范点和突破口。如我们选择了港资企业广州美特容器有限公司作为港资企业的示范点;选择了日资企业三菱电机(广州)压缩机有限公司作为日资企业的示范点。在这些企业成功组建党组织后,区企业党委及时总结经验作法,作为示范点进行宣传推广,通过这些企业典型的示范带头作用,以点连线,影响和带动各自系列外资企业党建工作的发展,带动非公企业党建工作的全面开展。

  二、抓源头,找准发展党员的有效途径。

  要在外资企业中发展党员,不断壮大党员队伍,关键在于建立健全党员发展和培养机制。开发区党委十分注重抓好外资企业党员队伍的发展和培养。近几年,我们通过抓基础、抓源头,建立一支数量充足,结构合理的入党积极份子队伍。同时,加大对入党积极份子的培训力量,优先发展德才兼备、思想过硬、有较强的组织协调能力的生产、经营和技术骨干,使企业党组织充满生机和活力。

  在德资企业广州维奥依林变压器有限公司,由于我们抓好该企业党支部的建设,党员队伍从最初的4名发展为现在的63名,其中有17名为最近几年新发展的党员,今年上半年,又有12名入党积极份子正式递交了入党申请书,并将吸收4名积极份子入党,该党支部的建设取得了十分优异的成绩,被评为市先进基层组织。在日资企业三菱电机(广州)有限公司,党总支书记何锦华担任企业委员会委员长职务,这是国内员工在该公司的最高职务;另外,公司8位部长中有6位是共产党员,其他党员同志51%以上是基层管理干部,普通党员大部分是岗位骨干。

  三、抓方式,创新党建工作的新模式。

  在动员外资企业组建党组织的过程中,我们采取以党建带工建,以工建促党建的模式。在这些企业开展基层组织建设之初遇到了重重困难,外商对在企业建立党组织不理解,不支持,甚至于抵触、反对。针对上述情况,开发区不是以单纯的行政手段强行建立党组织,而是通过不断的沟通协调,采取迂回战术,先按《工会法》的规定成立工会组织,再在工会的基础上,依托工会建立党组织。工会就好比是员工的“娘家”、党组织的“儿女”,在党组织与员工之间、以及党组织与企业高层之间发挥桥梁纽带作用。广州珍宝巴士有限公司在这方面做出了典范。

  广州珍宝巴士有限公司在1995年成了了党支部,并在党支部的帮助下成立了工会组织和团组织,实行“党工团一体化”的工作理念,以党建工作带动工会工作,以工会为载体开展党建工作,党组织和工会组织机构上对应设置,人员上相互兼职,工作上互为表里、相互支撑、同步进行,形成合力。由于内部关系和谐融洽,员工队伍十分稳定,经营效益不断提高,企业党组织的凝聚力与战斗力不断提高。原来反对成立党团组织的人看到党团组织不但没有给企业添“乱”,反而促进了企业的发展,都情不自禁地说,党组织不愧为珍宝公司的中坚力量和战斗保垒!

  四、抓实效,建立党建工作的长效机制。

  开发区委始终把促进企业的发展作为在外资企业开展党建工作的切入点。通过抓党建促经济,经济发展又推动企业的党建工作,实现互利共赢,从而使企业的党建工作形成长效机制。我们引导非公企业党组织活动围绕企业生产经营开展活动,把开展党组织建设与实现企业的经营目标结合起来,通过实际的行动和效果向外商证明在企业建立党组织,不但不会影响到企业的正常生产经营,而且还能促进企业生产经营的进一步发展,使外商对建立党组织的态度从反对、不理解到默认,再到支持,进而促进企业党组织的发展,从而实现党组建设和企业经营的双赢格局。

  如在德资企业广州维奥伊林变压器有限公司,党组建设围绕企业经营活动开展,党组会议也经常讨论企业生产问题,公司很多生产、技术、管理骨干都是共产党员,并在企业的经营中发挥了重要作用。外方的高层管理人员通过对这些党员员工的表现逐渐对共产党员和党的组织产生好感,有时候看到表现比较好的员工就问:“你是不是共产党员”、“为什么你不是共产党员”。党组织的建设在该公司取得成功的同时,该企业以一年一个台阶的速度向前发展,2006年产量超出原设计能力50%,销售收入6.3亿元人民币,实际盈利超过5000万元人民币,并被广东省企业家协会评为2006年度广东省优秀企业。党建与企业经营双丰收,形成党组建设与企业建设双赢的良性互动关系。

 

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